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        電商企業家的人脈、信息、資源交流圈子

        老高電商圈子
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        共創私域,增長未來 | 老高電商同班會
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        誤上違規產品,電商店鋪遭遇生死!面臨合伙人離開的她,竟抗下了所有...

        發布時間:2022-05-06 09:48:53

        摘要:電商圈子是非常重要的,有一群志同道合的朋友在一起,有什么問題可以相互幫助,因為做電商其實挺孤獨的,大部分都是一個人把公司創立起來的,跟外界很少有交流,能夠有一群可以交流的伙伴,我自己感覺非常好。

        放棄別墅設計師工作,回湖南創業


        我是大學一畢業就去北京做了四年的別墅設計師,覺得在北京這座城市里面,想要從無到有太難了,正好我有個同學在做淘寶,我就沒有再做設計了,想著轉型做淘寶。

        于是,2015年就開始電商創業了,因為大學學的設計專業,后來又學了攝影,各個方面都比較有優勢,加上我自己有一臺單反相機,果斷辭職離開北京回老家創業了,算起來我電商創業也有七年了。

        其實除了這些原因,還有一個最主要的,就是我自己看好電商。我當時在北京工作,別墅設計薪資這方面還是挺不錯的,一年下來幾十萬應該還是有的。因為自己看好,再加上對這一方面也比較感興趣,看著我同學的電商做的很好,就電商創業了。

        這些年我做的類目一直是居家日用的產品,就是文具、小百貨一類的收納用品。原來做別墅設計的工作經驗,擅長的東西,在電商創業的時候都用到了,比如場景化攝影,因為看過好的別墅設計,呈現出來的場景給人不一樣的感受,我就會觸類旁通,給到我很多可以借鑒的東西。


        憑借原創設計,賺取了第一桶金


        我記得2017年的時候,我第一次賺到創業的第一桶金。因為自己是學設計的,就弄了一個原創的設計,做了一款加熱的鼠標墊,客單價在70塊錢左右,那一年我們憑著自己原創的風格,在淘寶的C店里面做到了類目第一。

        當時盈利大概有五六十萬,就這一個品就爆了,也算是第一次訂單高峰,我們當時也沒有報名活動,就是正常的運營,我們當時也不太擅長搞運營,我覺得主要可能還是產品吧,可能當時正好滿足了市場的需求點,它是一個全新的產品和類目,我們自己做了全新的原創設計,視覺上跟別家也不一樣,就在淘寶意外火了,得到了很多自然流量。



        創業就像自己的小孩,從未想過放棄


        當初離開北京回湖南老家創業,也經歷了很多困難,最主要的困難還是前期比較難熬,前期不掙錢,持續了大半年的時間,后面陸續開始有了利潤,不過利潤很低。再后來,又遇到合伙人離開,自己一個人帶團隊,一個人弄產品。

        但我從來沒有想過要放棄,我放棄北京的工作回到老家就是為了創業,就是想做這個事情就像自己的小孩一樣,沒有想過要放棄,只是去解決問題,合伙人離開是他們離開,這個小孩是我自己的呀。

        剛創業的時候,合伙人有離開過,因為對方感覺不賺錢,堅持不下去就走了,過了幾年他自己的眼界也開闊了,發現電商的可能性很大,也沒想到幾年時間公司就有了比較大的突破,他就回來了。

        當然還有一個主要原因,是我主動找他回來的,他是我同學,也是我好朋友,我也希望他能一起越來越好,當初創業的時候,他也花了很多精力,既然我們現在更好了,我就想讓他一起分享勝利的果實,再一起去向更遠的道路。


        店鋪遭遇生死,吃一塹長一智


        我們最困難的時候,還經歷過店鋪生死存亡的問題,當時因為無知上了一些違規的產品,因為我們百貨類產品很多,上架期間送產品這一塊的管控沒那么嚴格,后來遭到了工商的一些處罰,產品下架,這個處罰也沒那么大,但引起了非常大的重視。

        經過這件事之后,我最大的感受就是一定要重視紅線問題,我們開始對產品嚴格把關,建立一個完善的體制,杜絕再次出現產品違規的情況。走到今天,現在團隊也有大概60號人,一年下來大概做個五六千萬,規模也不是很大,也還正在持續往上突破。

        我加入老高電商俱樂部,感觸還蠻深刻的。我在里面,看到很多優秀的電商人,他們一直在外面學習和交流,就會反思自己為什么這兩年進步緩慢,很大的原因是自己一直埋頭苦干,沒有去看一看外面的世界,沒有多去了解外面的動態。



        其實早在幾年前我就意識到需要出去學習了,但是一直脫不開身,跟公司人才的發展也有關系,各個方面都受到了限制,沒有鋪墊好,讓自己一直陷在脫不開身的狀態里,2020年才把各個部門稍微建立好一點,保證了后方大本營是穩定的,才抽出時間出來學習和見識。

        早在我們創業初期的時候,根本就沒有管理,也就是這兩年意識到管理非常重要,也一直在調整,幸運的是到現在沒有踩過什么大坑,因為以前在北京工作過幾年,在管理方面比較有意識,會提前規避掉一些。

        現在的電商節奏更快了,學習的東西也越來越多了,很多時候可能不僅僅需要老板有學習能力,而需要團隊的伙伴也要有學習能力,不然很難把新的東西執行到位,做到位。但我還是對電商的未來充滿了信心。


        從閉塞到幫助他人,學會主動利他


        我們做了很多年的傳統電商了,知道老高和老高電商俱樂部,也比較認可這個平臺,才選擇了加入。老高電商俱樂部也是有門檻的,我們也不希望進去大家水平不在一個級別,差距太大是沒有辦法交流的。

        電商圈子是非常重要的,有一群志同道合的朋友在一起,有什么問題可以相互幫助,因為做電商其實挺孤獨的,大部分都是一個人把公司創立起來的,跟外界很少有交流,能夠有一群可以交流的伙伴,我自己感覺非常好。

        加入俱樂部的時間不長,現在主要還是思維上的變化,認知上的改變,參加過幾次活動,聽過老高本人的一些分享,很多理念都非常認同,我也有慢慢去踐行,我相信這樣調整下去,效果會慢慢就看見的,并且越來越大。

        我以前比較閉塞,缺少交流和互幫互助的朋友,聽了老高的分享,讓我意識到利他的精神還是非常重要的,我現在會很主動的去做一些事情,只要是我能做,也不是為了期待別人給我回報什么,只是單純的我能幫得上忙,我就去做了。

        創業者一路走過來,我個人的感受是創業沒有成不成功這么一說,只要沒放棄,永遠就沒有失敗的那一天,創業的道路前途是光明的,道路是曲折的。創業也是一件非??鞓返氖虑?,因為80%的人是做不了的,也是堅持不下去的,創業的人一直在學習和成長,不斷地突破個人的能力,財務和夢想都會有所體現。


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